Непрофильные активы банков – головная боль или источник доходов?
Информационно-Аналитический Департамент | 7788.ru
Станислав Бродский, управляющий директор УК «Велес Менеджмент», предлагает использовать закрытые паевые инвестиционные фонды (ЗПИФы) как инструмент управления непрофильными активами банков — в первую очередь залоговой недвижимостью.
Суть проблемы:
В условиях затяжного кризиса банки вынуждены изымать залоги, но продавать их сейчас невыгодно — рыночная стоимость значительно ниже залоговой. При этом долгосрочное хранение таких активов на балансе дорого и искажает финансовую отчётность.
Решение — ЗПИФ:
Таким образом, ЗПИФы позволяют банкам сохранить потенциальную стоимость активов, снизить издержки, улучшить отчётность и привлечь финансирование, не торопясь с реализацией имущества.
Станислав Бродский. УК "Велес Менеджмент" .
Суть проблемы:
В условиях затяжного кризиса банки вынуждены изымать залоги, но продавать их сейчас невыгодно — рыночная стоимость значительно ниже залоговой. При этом долгосрочное хранение таких активов на балансе дорого и искажает финансовую отчётность.
Решение — ЗПИФ:
- Банк передаёт активы в ЗПИФ и получает взамен инвестиционные паи — ликвидные ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости без необходимости формирования резервов.
- Внутри фонда можно сдавать недвижимость в аренду, постепенно продавать активы и получать текущий доход.
- Действует льготный налоговый режим: не уплачиваются налог на прибыль при поступлении средств в фонд и налог на имущество.
- Паи ЗПИФов можно использовать как обеспечение в сделках РЕПО и других финансовых операциях — фактически превратив «замороженные» активы в источник ликвидности без потери прав на них.
Таким образом, ЗПИФы позволяют банкам сохранить потенциальную стоимость активов, снизить издержки, улучшить отчётность и привлечь финансирование, не торопясь с реализацией имущества.
Станислав Бродский. УК "Велес Менеджмент" .